Konflikte klären. Haltung stärken. Zusammenarbeit entwickeln.
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch ob sie Teams schwächen oder stärken, hängt maßgeblich davon ab, wie mit ihnen umgegangen wird.
Gerade in Zeiten hoher Belastung, veränderter Kommunikationswege und zunehmender Komplexität geraten viele Teams in Spannungen, die unausgesprochen bleiben oder sich zuspitzen. Eine konstruktive Konfliktkultur entsteht jedoch nicht von allein – sie braucht Klarheit, Haltung und methodisches Handwerkszeug.
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigene Haltung zu Konflikten und gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, differenziert zu betrachten und situationsgerecht zu bearbeiten.
Aufbauend auf dem Seminar „Feedbackkultur wirksam gestalten“ erweitern Sie Ihre Führungskompetenz um konkrete Strategien zur Konfliktklärung und -moderation – mit dem Ziel, Konflikte im Team nicht zu vermeiden, sondern produktiv zu nutzen.
Inhalt:
- Eigene Haltung klären: Wie stehe ich zu Konflikten?
- Den eigenen Konfliktstil erkennen und weiterentwickeln
- Konflikte verstehen: Ursachen, Dynamiken und Eskalationsstufen
- Frühsignale wahrnehmen und Konflikte im Team sichtbar machen
- Konflikte analysieren: Worum geht es wirklich?
- Konfliktgespräche sicher führen – auch in emotionalen Situationen
- Konflikte moderieren: allparteilich, strukturiert und lösungsorientiert
- Methoden für den Transfer ins Team: Konfliktkompetenz gemeinsam stärken
Hinweis: Dieses Seminar baut auf dem ersten Teil „Feedbackkultur wirksam gestalten“ am 08.11.2027 auf und vertieft die Teamentwicklung mit dem Fokus auf den konstruktiven Umgang mit Konflikten, kann jedoch auch unabhängig davon gebucht werden.