Teams stärken. Kommunikation klären. Entwicklung ermöglichen.
Gute Teams entstehen nicht zufällig – sie werden gestaltet. Gerade in herausfordernden Zeiten, in denen Belastungen hoch sind und Kommunikation oft unter Druck steht, braucht es Führungskräfte, die Orientierung geben, Verbindung schaffen und Entwicklung ermöglichen.
Dieses Seminar lädt Sie dazu ein, Ihre Rolle als Führungskraft aktiv zu nutzen, um eine lebendige Feedbackkultur im Team zu etablieren. Denn: Wo offener Austausch gelingt, entstehen Vertrauen, Motivation und echte Zusammenarbeit.
Sie reflektieren den aktuellen Stand Ihres Teams, werfen einen klaren Blick auf Dynamiken, Rollen und unausgesprochene Themen – und entwickeln konkrete Ideen für eine konstruktive, zukunftsorientierte Teamarbeit.
Dabei lernen Sie praxiserprobte und kreative Methoden kennen, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag übertragen können – auch bei knappen Zeitressourcen.
Inhalt:
- Standortbestimmung: Wo steht mein Team aktuell?
- Dynamiken verstehen: Rollen, Muster und Phasen der Teamentwicklung
- Vielfalt nutzen: Persönlichkeiten im Team erkennen und einbinden
- Feedbackkultur entwickeln: wertschätzend, klar und wirksam kommunizieren
- Methoden erleben: kreative und lösungsorientierte Ansätze zur Teamentwicklung
- Energie im Team stärken: Motivation fördern und Zusammenarbeit nachhaltig gestalten
Hinweis: Dieses Seminar bildet die Grundlage für das Aufbauseminar „Erfolgreiche Teamentwicklung – Konfliktkultur bewusst gestalten“ (Teil 2) am 26.11.2027, kann jedoch auch unabhängig davon gebucht werden.