Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt oft neue Herausforderungen mit sich: Plötzlich stehen Sie zwischen Team, Organisation und den eigenen Erwartungen. Hohe Ansprüche treffen auf unklare Strukturen – und oft fehlt die notwendige Orientierung.
In diesem praxisnahen Tagesseminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und gewinnen Sicherheit für Ihren Führungsalltag. Sie reflektieren Ihr persönliches Führungsverständnis, lernen zentrale Führungsmodelle kennen und entwickeln eine klare, tragfähige Haltung für Ihre Leitungsaufgabe.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Theorie und Praxis: Anhand eigener Beispiele und konkreter Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und erarbeiten praxisnahe Handlungsstrategien, die Sie direkt umsetzen können.
Inhalte:
Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
• Vielfalt der Rollen zwischen Fachkraft, Leitung und Organisation
• Eigene Führungshaltung: Werte, Haltung und Wirkung reflektieren
Führungsmodelle verstehen und anwenden
• Überblick über unterschiedliche Führungsstile
• Situatives Führen im Arbeitsalltag
Lernziele:
- Klarheit über die eigene Rolle als Führungskraft gewinnen
- Eigene Führungspraktiken reflektieren und weiterentwickeln
- Zentrale Führungsmodelle kennenlernen und praxisnah anwenden
- Sicherheit im Umgang mit Führungsverantwortung entwickeln
- Persönliche Führungskompetenz stärken
Hinweis: Dieses Seminar bildet die Grundlage für das Aufbauseminar „Ein Team leiten (Teil 2) – Motivation verstehen, Gespräche wirksam führen“ am 11.06.2027, kann jedoch auch unabhängig davon gebucht und besucht werden.