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ONLINE-SEMINAR - Wie führe ich belastete Mitarbeiter:innen und wo liegen dabei die Grenzen?

Studien belegen, was wir im Alltag erleben. Die Zahl der überlasteten Mitarbeiter:innen steigt. Doch was heißt das für Führungskräfte? Können oder sollen sie aktiv werden? Wo liegen dabei die Grenzen?

„Wenn ich Mitarbeiter:innen direkt anspreche, macht es dann die Sache vielleicht sogar schlimmer? Und es gibt ja auch Ursachen, auf die habe ich selbst keinen Einfluss.“
Diese und ähnliche Gedanken hat jede Führungskraft. Gleichzeitig wissen wir auch: Wegschauen ist im Grunde die schlechteste Lösung. In diesem Seminar beleuchten wir die Aufgaben einer Führungskraft im Umgang mit belasteten Mitarbeiter:innen, und wie sie dieser Herausforderung in gesunder Weise gerecht werden kann.

Inhalte:

  • Diese Verantwortung haben Unternehmen, wenn es um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen geht.
  • Welche Aufgaben ergeben sich daraus konkret für mich als Führungskraft?
  • Was ich als Führungskraft bewirken kann und wo dabei die Grenzen liegen.
  • Das sollte ich über die Begriffe normale Belastung und Überlastung wissen.
  • Als Führungskraft kann ich bereits präventiv aktiv sein.
  • So kann ich Verhaltens- oder Einstellungsveränderungen wahrnehmen.
  • Als Führungskraft spreche ich Situationen an und stelle keine Diagnose.
  • Wie spreche ich meine Beobachtungen richtig an?
  • Welche Formen der Unterstützung kann ich anbieten?
  • Was kann ich tun, wenn betroffene Mitarbeiter:innen abblocken bzw. abwiegeln?
  • So finde ich eine gute Balance zwischen dem Anspruch an mich selbst und der Selbstfürsorge meiner Mitarbeiter:innen.
  • Ab wann reicht ein Gespräch nicht mehr aus?
  • Es gibt die Möglichkeit betriebliche und außerbetriebliche Helfer einzubeziehen.
  • Wie gehe ich damit um, wenn Mitarbeiter:innen aufgrund von Überlastung ernsthaft bzw. dauerhaft erkranken?
  • Warum ich als Führungskraft für mein Team ein menschlicher Kompass bin.

Ziel des Seminars Wie führe ich belastete Mitarbeiter:innen und wo liegen dabei die Grenzen ist es: Sie reflektieren Ihre innere Haltung zu dieser Führungsverantwortung. Sie kennen Ihre Möglichkeiten aktiv zu werden und verinnerlichen die 4 grundlegenden Schritte im Umgang mit belasteten Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit zu erkennen, wo die Grenzen Ihres Wirkens liegen bzw. wie ein gesunder Anspruch an sich selbst aussehen sollte.
 

Das Seminar eignet sich für erfahrene und angehende Führungskräfte gleichermaßen.

Anmeldung

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Wichtiges:

Seminar FoB 155-25
Leistungspunkte 8

Datum 12.05.2025
Zeit 09:00–16:30 Uhr

Ort
Online-Schulung
Online-Schulung
Raum Online-Schulung am eigenen PC

Kosten € 130,00

Referentin

Cornelia Schmitz

Zielgruppen

  • Führungskräfte sowie stellvertretende Führungskräfte

Veranstalter

Erwin-Stauss-Institut

Fedelhören 78
28203 Bremen

E-Mail: info@esi-bremen.de

Telefon: 0421/3387923
Fax: 0421/3387924
 


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